在减少内部弱点的同时规避外部环境的威胁，企业应采取进攻性（即SO：优势—机会）战略。

当代学者认为，广义的企业文化与组织文化结构进行划分，通常可分为（ ）。

在保证目标任务完成的情况下，如果将“精简高效原则”运用到组织结构中，则需要尽可能少地设置职能部门和缩减管理层次。

当某个组织首先采用新技术后，其他组织以他为榜样，也相继采用这种新技术的行为，被称为（ ）。

20世纪初期法国古典管理理论学家亨利.法约尔提出，所有的管理者都应履行五种管理职能：计划、组织、指挥、协调和控制。

为了维护组织运行，促进组织发展，在对中层管理者进行选聘时，应首要考虑备选人的（ ）。

近年来越来越多的企业采用股份制形式，究其原因最不可能的是（ ）

下列关于“复杂人假设”的观点。不正确的是（ ）。

组织管理存在一定的规律，尤其是体现在决策环节，如果参与决策的人员越多，专业背景越丰富，则决策的过程越顺利，可实现性也越好。

要实现“目标”与“能力”的统一，战略领导要注意两点：一是战略目标的建立，要严格限定人员参与，自上而下制定；二是战略目标的执行者要明确固定。

美国社会心理学家麦格雷戈的X理论认为，人并非天生懒惰，要求工作是人的本能；在适当条件下仍能够接受并能主动地承担责任。

下列选项中，哪些属于影响企业管理的外部环境因素？（ ）