管理者调整不切实际的目标和计划，以适应环境，是控制措施中的（）。

李某是某大型公司的HR，再一次招聘过程中给公司吸纳五名新员工，其中一名应届生得到了李某非常高的评价，问其缘由，该毕业生的优势不止在于她的简历做的非常漂亮，面试当天的表现也优于其他面试者，除此之外，他还神似李某的前女友。在李某的招聘中，没有反映的管理学心理（）。

在组织的战略层次中，SBU（战略业务单位）处于第二层。

“皮格马利翁效应”，人们又称之为“罗森塔尔效应”，说明了在管理活动中管理者应运用暗示来激发员工的斗志。

行为科学学派是在法约尔管理思想的基础上发展起来的，其代表人物有哈罗德·孔茨和西里尔·奥唐奈。

最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是美国。

事业部制组织结构亦称（）。

（）使用的是抽象的等级概念也就是模糊的绩效标准，其可靠性和有效性较差。

混合性工具是指强制性介于强制工具和志愿工具之间的那部分政府工具，如（）等。

从管理创新的角度来看，管理活动的精髓是（）。

以下选项中对组织结构与管理成本的关系的理解正确的是（　　）。

创新为更高层次上的维持提供（）。