相关试题

企业管理的权力来源于（ ）。

组织结构创新包括兼并、分割、创建全新组织三种。

根据决策目标的影响程度不同，决策可以分为（）。

（）是指在战略行动成果尚未产生之前，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测的结果与预期结果进行比较与评价，如果发现可能出现战略偏差，则提出预防性纠正措施，保证战略目标的实现。

根据Y理论，主管人员应该重点关注（）等工作。

公共利益只有一项，这决定了公共管理不具有独占性。

计划的编制步骤包括估量机会、确定目标确定、确定计划前提条件、拟订备选方案和（）。

运用计划评审技术法进行控制时，要找出从开工到完工所需时间最短的关键路线，然后进行改进。

“赏罚政之柄也”，尽管有关激励的各种研究和理论已大量涌现，但奖励和惩罚仍是两个有力的激励因素。

原则统一性是组织目标和价值（ ）体现。

（ ）总是表现为由结构创新到文化创新，再到战略创新的逻辑顺序。

在对中层管理人员技能技巧培训中，不包括的内容是（）。