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A
以严格分工为特征的组织结构
B
高度分权控制
C
规范化的规章和程序
D
强调规范化和严密的控制
正确答案 :B
解析
本题考查管理战略。
经营战略对企业组织设计的影响包括:
(1)“保守型战略”的企业领导可能认为,企业面临的环境是较为稳定的,需求不再有大的增长变化。在组织设计上强调管理和生产的规范化程度。具体表现如下:实行以严格分工为特征的组织结构;高度的集权控制;规范化的规章和程序;以成本和效率为中心的严格的计划体制;生产专家和成本控制专家在管理中,特别是在高层管理中占重要地位;信息沟通以纵向为主。故B错。
(2)“风险型战略”的领导则可能认为环境复杂多变,需求高速增长,市场变化很快,机遇和挑战并存组织结构特点:规范化较低的组织结构;分权的控制;计划较广泛而灵活;信息的沟通以横向为主;高层管理主要由市场营销专家和产品开发研究专家支配。
(3)“分析型战略”介于前两者之间,它力求在两者之间保持适当的平衡,所以其组织结构设计兼具有刚性和柔性的特点。
故本题答案为B。
【事考帮提示】本题为选非题。
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