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对
x
错
正确答案 :对
解析
考查管理者角色。明茨伯格的结论是,管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角色。这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系、信息传递和决策制定。在人际关系方面,经理人员要扮演好挂名领导、联络者和领导者的角色;在信息联系方面,经理人员主要扮演信息监听者、传播者和发言人的角色;在决策方面,经理人员又要扮演企业家、故障处理者、资源分配者和谈判者的角色。
相关试题
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的基本要求。( )
决策者既希望行动轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是一种( )心理压力表现。
短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,( )是其最基本也是最重要的要求。
绩效评估中,重视同级评估的评价指标是( )。
管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般越窄。( )
3.下列选项中,属于我国《刑法》规定的妨害社会管理秩序罪的是( )。
当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体,这表明团队发展进入( )。
( )认为,领导者行为的有效性不单取决于领导者个人行为,最主要的是应当取决于具体的情景和场合。
崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长专门到地方主抓扶贫办工作,虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬,但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论,老牛的作风最接近于( )。
当企业采取较为保守的战略时,其在组织方面不具备的特征是( )。
在现代管理理论学派中,认为企业管理没有什么一成不变,普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( )。
战略控制类型中,跟踪型控制又称为( )。