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A
组织层次太多
B
总经理越级指挥
C
职责规定不清
D
员工缺乏工作主动性
正确答案 :A
解析
本题考查组织理论。
管理层次多,优势在于职权分化很明白,很细致,责任制到位;但信息传递速度会降低,进而影响组织工作效率。题中总经理至行政后勤部,到事务科到公务班再到员工,整个过程经过层次太多,才导致问题解决缓慢。故本题答案为A。
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