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重庆
A
书面描述法
B
关键事件法
C
行为锚定量表法
D
行为对照表法
正确答案 ：B
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【职通编制班】模考题集
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工作条件是否有保证、有没有新出现的困难等，并帮助下属人员及时解决问题属于目标管理哪一步骤内容。（）
根据领导生命周期理论，当下级的平均成熟程度处于初步成熟阶段时，最有效的领导方式是（ ）。
信息超载就是六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。一个人面对的信息超过了他的处理能力。
判断题管理不以人的意志为转移，不因社会制度和意识形态的不同而改变。
正式组织其运作基础是制度、规范，非正式组织特点是规则的软约束性。
自下而上沟通更容易受个人因素的阻碍产生信息的扭曲和偏差，原因之一是下级往往害怕领导打击报复、“穿小鞋”，致使下级不愿反映真实情况。
下表是一些绩效评价方法的优缺点，说法皆正确的是（ ）。
权力性影响力和非权力性影响力的相同点包括（）。
关于组织文化说法正确的是（）。
某企业在组织内部以“建立良好的人际关系”为目标的公共关系活动是企业组织文化显性内容的具体表现形式之一。
德鲁克率先提出“知识经济”与“知识型员工”的概念。
一个平时表现一般的人，最近突然做了一件好事，人们往往会对其刮目相看，并肯定他以往的一贯表现。这种人际知觉便是（）。
