二、多项选择题（每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、少选、错选、不选均不得分。）在传统的组织里，组织所处的层级不同可将管理者分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者处于或接近组织的顶层，通常拥有总监、董事长、总经理、首席执行官等头衔，其具体职责包括（ ）。

富有创新力的组织通常具有不同的文化。

战略性人力资源管理理论的真正提出是在20世纪80年代左右。下列关于战略性人力资源管理的说法，错误的是（ ）。

赫兹伯格赫茨伯格将人们觉得不满意的因素，同时也是能够防止不满的因素称为保健因素。当这些因素恶化到人们认为可以接受的水平以下时，就会使人产生对工作的不满意。下列不属于保健因素的是（ ）

绩效管理将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起。

组织变革是指组织根据外部环境变化个内部情况变化及时调整和改善自身的结构与功能。以适应环境、获得生存的应变能力。下列不属于其变革的内部动力的是（ ）。

企业制定战略首先是评价外部环境，PEST分析法是外部环境分析的基本工具，PEST分析法中，所分析的外部宏观环境不包括下列哪项？

由于培训的内容、对象、人数、专业以及组织具体情况的不同，培训的形式与方法也不同，下列不属于在职培训的方式是（  ）

为了防止组织录用的新成员干扰组织已有的观念和习惯，组织要帮助新成员适应组织文化。

在领导理论研究方面，沃伦·本尼斯与伯特·纳纽斯在研究90为领导者特点的基础上推出了优秀领导的共同点，即包括（ ）。

职能部门化根据业务部门的相似性来划定部门，判断某些活动是否相似的标准有（ ）。

民主型风格的领导者赋予员工充分的自由，让他们自己做决策，根据他们认为合适的方式去完成工作。