“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（  ）理论的观点。 

下列不属于成就需要高的人的突出特点的是（　）。

参谋职权指的是授予个人或部门的权力，被授权人员可以运用这项权力来控制规定的工作进程、实践、方针或其他与别的部门人员承担的活动有关的事项。

企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（  ）的企业目标日益普及。  

成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结，其主要内容有（）。

沟通的深层次目的是（    ）。

现代管理的基本特征是（ ）。

以下组织结构形式中，（   ）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 

全面质量管理的观点认为，企业为了取得长期的经济利益，其管理活动必须围绕不断提高产品和服务的质量展开。

从组织成员需要的角度考察，人员配备的任务有（ ）。

个体在一个组织中所受到的“他人在场效应”相互攀比效应”“相互感染效应”以及“相互督促做应”等心理影响而对个体产生作用，体现了的哪项职能（ ）

根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。（ ）