11.针对薄弱环节制定计划体现了计划的（ ）原理。

一、单项选择1.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁－-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？（ ）

19.某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）。

24.（ ）提出“生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。”

年纪未满18岁的未成年人也可以成为管理者。

35.下表是一些绩效评价方法的优缺点，说法皆正确的是（ ）。

坦南鲍姆和施密特提出了领导风格连续统一理论。他们认为领导风格可能并不存在严格意义上的划分，而更应该是一种连续变化的过程。

3.未来管理组织发展的趋势是（ ）

7.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（ ）。

22.著名管理学家彼得.德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。

17.西斯克认为，当组织面临下列的（ ）情况时，就是组织必须进行变革的征兆。

下列哪一项不适合管理者采用非理性决策？（ ）