权变管理理论的代表人物是（）的卢桑斯。

12月份，小张因表现优异被提拔为某电子厂的车间小组组长，负责流水线作业的监督管理。现小组成员有30余人，小组应该采取哪种控制方法？（）

下列哪项不属于归因理论的因素？（ ）

下列哪些属于科层制组织的特点？（ ）

学习型组织与传统型组织相比，学习型组织的管理者职责是控制别人。

（ ）沟通集中程度高，注重解决问题的速度。

为提高企业效益，BIA公司改变了以往按产品划分部门的方法，减少了公司层级，并利用网络通信技术成立多个项目小组承担公司业务。这属于（ ）。

下列哪位学者的管理思想尤其重视对奖惩手段的运用（）。

（）提出“生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。”

（）一般适用于组织环境变化快、竞争比较激烈、产品更新换代快、组织规模比较小的组织。

六西格玛管理通常被简称为DMAIC，其中字母“M”是（）。

战略规划向战略管理的发展是一种管理模式和框架的全面变迁，在环境假设上，战略管理将其看做一个不断变动的非连续过程。