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正确答案 :错
解析
组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。同时,整个组织层次还包括处于第一层的作业人员。高层管理者是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针并评价整个组织的绩效。他们在与外界交往中,往往代表组织以“官方”的身份出现。这些高层管理者的头衔有公司董事会主席、首席执行官、总裁或总经理及其他高级资深经理人员以及高校的校长、副校长和其他处于或接近组织最高层位置的管理人员。因此整个组织应分为四个层次,其中拥有权力范围最大,担任的职务最高的管理人员是高层主管人员。
相关试题
“重赏之下必有勇夫”这一熟语最确切地体现了如下哪一理论?()
按照决策问题的重复程度不同,决策可以分为程序化决策和()决策。
领导替代物是指在环境中使领导行为变得多余和没有必要的因素,下列()不是替代物。
组织职责界定分明,工作程序精确,责权关系固定等优点是( )。
作为传播者,经理要把组织的有关信息传递给组织以外的人,如董事会、供应商、顾客等。()
在组织理论中,管理层次多而管理幅度小的结构被称为()。
对组织的系统层次、中间层次、组织基层都进行的变革是()。
正式组织的组织目标是利润或者服务社会,非正式组织的组织目标是成员满意。
二、多项选择题(本题共10小题,每题2分,共20分。每小题的备选答案中,只有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案,填写在答题纸的指定位置。多选、少选、错选、不选均不得分)以下对组织结构的发展趋势的说法正确的有()。
()是高度集权化的组织结构类型,比较适合中小型组织。
关于刚性管理和柔性管理的优缺点,下列表述错误的是()。
以下对绩效标准中的基本标准的理解不正确的是()。