（ ）具有权威性、强制性、层级性和针对性等特点。

以下对各类经济方法的理解说法错误的是（）。

大型组织中的SBU（战略业务单位），承担了竞争的重任，其战略通常也成为竞争战略，处在组织战略的（ ）。

在会议进行过程中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ ）。

在（）中，组织首要的任务是适应而不是理性化，研究外部环境的变动更为重要。

为了提高等级链中信息传递的速度和质量，法约尔提出了跳板原则。

管理效率体现的不是为了某个人、团体、或者地区的狭隘利益，而是全局的共同利益。（）

管理工具的选择需要关注结构和文化两个维度的因素，文化维度表现为可接受性和合法性。（）

组织确定管理幅度应该随机制宜。（）

以下对管理的机会成本的理解正确的是（ ）。

按照决策问题的重复程度不同，决策可以分为程序化决策和（）决策。

激励会使人焕发很高的工作热情，表现出主动、自觉、极富创造性的工作行为，所以激励具有可以直接观察的外部形态。（）