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对
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错
正确答案 :错
解析
本题考查决策方法。 在集体决策中,如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重,则可采用名义小组法。在这种方法下,小组成员互不通气,也不在一起讨论、协商,小组只是名义上的。这种名义上的小组可以有效地激发个人的创造力和想像力。
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诸葛亮的“隆中策”是我国最早、最大的成功计划工作案例之一,隆中策的第一步是确定组织目标:兴汉室,图中原,统一天下,“隆中策”属于( )
一些组织在制定战略规划时,把规划设计的过于抽象,认为把战略规划做得越大越有效;一些组织甚至存在照搬套用、互相模仿等情况,这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是( )
要素创新包括( )。
对领导干部实行离任审计,属于一种事后控制手段。( )
把一项工作分成各种作业,然后根据作业顺序进行排列,通过网络图对整个工作进行统筹规划和控制的计划编制方法是( )。
( )是指绩效评价结果的一致性和可靠性。
某企业投资开发新产品,现在有两个方案,假设开发费用相同。开发甲产品,预计投产后在市场竞争不激烈时每年可盈利200万,竞争激烈时每年亏损70万。开发乙产品,无论市场竞争激烈与否每年都可盈利100万,根据市场预测,出现市场竞争不激烈的概率为0.6,竞争激烈的概率为0.4,请问选择哪种方案最好( )。
鯰鱼,是一种生性好动的鱼,其本身没有什么十分特别的地方,然而自从有渔夫将它用作保证长途运输沙丁鱼成话的工具后,鯰鱼的作用受到关注,引申出了鯰鱼效应,下列关于鲶鱼效应,说法正确的有( )。
张三是某单位领导,日常工作中,他既会为下属提供指导性行为,又会提供支持性行为,每当开展新工作项目时,他除了向下属布置任务外,还会与下属共同商讨工作的进行,比较重视双向沟通,据此,可判断张三的领导方式是( )。
强化理论是基于这样的假设,受到奖励的行为会重复进行,而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。( )
决策贯穿于管理的全过程,一般越往高层,战略性决策越多;越往基层,执行性决策越多。( )
控制的必要性包括( )。