三、判断题(本题共30小题，每题1分，共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”，错误的涂“B”。)第一次工业革命开始时，引发了全球性的管理发展热潮。（ ）

管理界普遍认为，组织像任何有机体一样，在生命周期根据格林纳的组织成长与发展的五阶段模型，下列哪些属于协调与监督阶段的特点？（ ）

战略形成过程在企业家学派的眼中，继续被看作是一只被掩埋在人类认知过程中的黑匣子，它对走入困境的企业组织，所开的药方简单明了：去寻找新的、有远见的企业领导人。下列最可能认同该观点的管理学家是（ ）。

在进行下列哪种变革时，应针对顾客需求有效利用现有技术，并得到高层管理者的大力支持？（ ）

当组织开始制度化，组织本身就有了生命力，从而可以立于组织的创建者和任何组织成员之外。（ ）

理查德·帕斯卡尔与安东尼·阿索斯在1981年提出“7S”结构理念，其揭示了日本企业成功的主要原因是他们重视软性的“4S”，而西方则将注意力集中于硬性的“3S”。下列属于软性“4S”的是（ ）。

集权与分权所要确定的是决策权应该放在组织的哪一层级上，下列关于其影响因素的说法，不正确的是（ ）。

费德勒是权变管理的创始人、美国当代著名的心理学和管理学家，他的研究揭示了确定情境因素的权变维度，主要包括（ ）。

如图所示的组织结构的优点不包括（ ）。

（ ）是人们最希望采取的控制类型，它能避免预期出现的问题。

赫茨伯格发现，那些与工作满意有关的因素是内部因素，比如成就、认可、责任，当人们对工作感到满意时，他们倾向于归因于这些特点，而“满意”的对立面是（ ）。

管理的决策理论观点认为，管理就是决策，决策贯穿管理的全过程，决策作为管理活动的本质在组织中发挥着关键作用。（ ）