二、多项选择题（本题共10小题，每题2分，共20分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案，填写在答题纸的指定位置，多选、少选、错选、不选均不得分。）在传统的组织里，管理者根据所处的层级不同可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。下列属于中层管理者的职位名称有（ ）。

控制是重要的，因为它是管理职能环节中的最后一环，控制按活动的性质可以分为（）。

计划的重复性维度是方向性计划和具体性计划的划分依据。

战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境，包括组织诊断和环境分析两个部分。环境分析中的外部环境可以分为（）。

美国管理学家雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯洛在《组织的战略、结构和过程》一书中指出，针对不同的战略类型，需要采用不同的结构与之相适应。下列关于进攻型战略的特点，说法错误的是（）。

某企业为了更好地管理员工，设立了迟到罚款机制，迟到一次罚款100元，这属于（ ）

市场控制是一种强调使用外在市场机制在系统中建立使用标准来达到控制的方法，其常用的两个标准是（ ）

综合尺度量表法是将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方式，下列属于其缺点的是（ ）。

计划工作需要有意识地决定组织的发展方向，同时还应当考虑下列哪些问题？（）

管理者应对其授权负最终责任而不管具体的执行人是谁。

根据哈罗德·孔茨和海茵茨·韦里克的观点，下列不属于宽管理跨度的优点是（ ）。

成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结，其主要内容有（）。