尽管反馈控制运用广泛，但它不能解决一切问题，其主要原因是（ ）。

加拿大管理学家亨利·明茨伯格的研究指出，管理者扮演10种不同，但高度相关的角色，具体而言包括（ ）。

零和谈判，要求双方对另一方的需求十分敏感，各自都比较开放和灵活，双方都对另一方有足够的了解和信任。

从系统的观点看，管理决策是由多要素构成的有机整体，具体内容包括（ ）。

“自己喜欢说谎、就认为别人也总是在骗自己”，下列选项与该心理特征一致的是（ ）。

“没有计划，就没有控制”，说明组织管理中“计划”具有下列哪些具体作用（ ）

有了协调，组织可以收到个人单独活动所不能收到的良好效果，这就是通常所说的（ ）的协同效应。

与高层管理者相比，中层管理者更注重日常的管理事务，在组织中发挥（ ）的作用。

个人的决策可能只影响自己或自己的家庭，而组织和国家层面的决策影响范围就广泛得多，一个组织和国家的命运可能在某个决策开始就被决定。

企业为未来的发展制定方向和方针所做的“长期计划”，通常在（ ）以上。

相比较于传统的管理，现代管理面临的是动荡的环境和崭新的问题，只有（ ）是保持组织立于不败之地的法宝。

任何组织在任何时候为了表现内心的公平正义时，都需要首先选择为社会从事某种具体活动的方向和方式。