事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
时间规划
B
期望达到的结果
C
为了达到结果所应该采取的方式、方法乃所需的资源
D
员工如何才能为部门目标的实现做出贡献
正确答案 :A B C D
解析
本题考查目标管理。 计划目标就是建立每位被评价者所应达到的目标。这一过程是通过目标分解来实现的,通常是由组织共同制定目标。在此需要明确的是,本部门的员工如何才能为部门目标的实现做出贡献。组织通过计划过程可以明确期望达到的结果,以及为达到这一结果所应采取的方式、方法及所需的资源。同时,组织在计划目标时还要明确时间框架,即当他们为这一目标努力时,了解自己目前在做什么,已经做了什么和下一步还将要做什么,以及如何合理安排时间。 故本题答案为ABCD。
相关试题
窄管理跨度和宽管理跨度都各有优缺点,下列不属于窄管理跨度的特点是( )。
哈佛商学院教授肯尼斯•安德鲁斯提出并系统论述了( ),把公司战略提升为管理咨询业中的一个专业领域。
赫茨伯格提出了“双因素理论”,他认为存在两类因素:保健因素和激励因素。下列属于激励因素的是( )
战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理,在过程中,战略制定的关键在于( ),战略实施的关键在于其( )
战略管理受到越来越多企业的关注和重视,它对于企业而言有着积极的意义,主要体现在()。
三、判断题安德鲁•尤尔对早期工厂制度管理人员进行教育培训,成为管理教育的先驱。
管理强度表示组织结构各层次管理网的分布和联结状况。
人员配备是指管理者根据组织结构中所规定的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效的( ),并创造条件推动其发展的管理活动。
组织结构设计是以个涉及六方面关键要素的过程,“员工个人和群体向谁汇报工作”体现了下列哪种关键要素?( )
德鲁克率先提出了“知识经济”与“知识型员工”的概念,他认为知识社会是一个以知识为核心的社会,( )已成为企业最重要的资源。
哈默尔创建了平衡计分卡,将组织绩效理论从狭隘的工具层面推向了战略层面。
学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的,能持续发展的组织,下列属于其五项要素的有()。