好的管理者能够降低组织的谈判成本，减少内部组织成本。

工作专门化是一种重要的组织方式，是一种能够无限提高生产率的方法。

根据德鲁克的观点，所谓使命就是企业存在的根本原因，即回答（ ）的问题。

明茨伯格根据长期对管理工作的观察与研究发展出了一个分类框架，列举了10种不同但高度相关的管理行为，下列不属于其中信息传递方面的角色是（ ）。

窄管理跨度和宽管理跨度都各有优缺点，下列不属于窄管理跨度的特点是（ ）。

人员配备是指管理者根据组织结构中所规定的数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的（ ），并创造条件推动其发展的管理活动。

20世纪50年代的管理学界，派系林立、著作丰硕，不乏像帕金森定律这样幽默风趣的言论。

进攻性战略的目标是追求快速、灵活反映，适用于动荡、复杂的环境，其适用的组织结构特征是（ ）

成功学大师拿破仑•希尔在20世纪20年代推出了他的成功定律，阐释他10年来通过采访研究得出的17条成功准则。

弗雷德•卢桑斯划分出管理学派主要包括（）。

管理的职能即管理的职责和功能，就是探究（ ）的问题。

三、判断题安德鲁•尤尔对早期工厂制度管理人员进行教育培训，成为管理教育的先驱。