哈罗德•孔茨吸收了法约尔的管理职能理论，同时又对其他人的观点进行总结提炼，建立了管理过程理论的范式，他认为管理职能主要是（ ）

组成人员选聘的第一步是制定选聘计划，大致可分为内部选聘和外部选聘，下列属于外部选聘的缺点是（ ）

成功学大师拿破仑•希尔在20世纪20年代推出了他的成功定律，阐释他10年来通过采访研究得出的17条成功准则。

人员配备是指管理者根据组织结构中所规定的数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的（ ），并创造条件推动其发展的管理活动。

管理强度表示组织结构各层次管理网的分布和联结状况。

下列组织人员考评标准中，最关键的是（ ）

根据德鲁克的观点，所谓使命就是企业存在的根本原因，即回答（ ）的问题。

计划的种类很多，并且不同组织、不同行业的计划内容千差万别，但实质上都遵循基本类似的步骤，其首要步骤是（ ）

进攻性战略的目标是追求快速、灵活反映，适用于动荡、复杂的环境，其适用的组织结构特征是（ ）

基本标准并非每个被考核对象都能够达到，只有一小部分被考核对象可以达到。

20世纪50年代的管理学界，派系林立、著作丰硕，不乏像帕金森定律这样幽默风趣的言论。

计划工作处于先行位置，其他各项工作那必须以计划为基础，根据计划的内容，可将计划分为（ ）。