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A
职位扩大化
B
职位细分化
C
职位丰富化
D
职位轮换
正确答案 :A C D
解析
考查职位设计。为了克服过度专业化分工所带来的弊端,目前有关职位设计的做法包括职位扩大化、职位轮换、职位丰富化和工作团队等。
相关试题
战略控制类型中,跟踪型控制又称为( )。
情境领导理论认为,领导者应根据下属的( )选择正确的领导风格。
A公司是一家休闲食品生产企业,但经营状况不甚理想。后来该公司注意到,随着物质生活水平的提高,人们更加重视健康,以食养生成为新风尚。为此,该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食,取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是( )。
管理的基本特征有( )。
假设人一般天生就懒惰的理论是( )。
按照决策思路及其决策方法的不同,行政决策划分为( )。
分清事物的主要矛盾和次要矛盾,强调抓主要矛盾,类同于计划工作中的( )。
SWOT分析把环境分析结果归纳为( )。
下列哪些内容是法约尔提出的管理原则( )。
相对于社会公共利益来讲,企业的利益是个体利益,企业的管理也是为实现( )。
“凡事预则立,不预则废”,是强调( )的重要性。
3.下列选项中,属于我国《刑法》规定的妨害社会管理秩序罪的是( )。