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A
职位扩大化
B
职位细分化
C
职位丰富化
D
职位轮换
正确答案 :A C D
解析
考查职位设计。为了克服过度专业化分工所带来的弊端,目前有关职位设计的做法包括职位扩大化、职位轮换、职位丰富化和工作团队等。
相关试题
人际关系理论的创始人是( )。
当人们认为自己的报酬与投入之比相等时,就会有较大的激励作用,这种是( )。
公共部门的管理工具主要根据( )与权力特征来分类。
在组织的权力结构中,占支配地位的是( )。
风险型决策最常用的方法是( )。
亨利·明茨伯格认为管理者角色包括( )。
14.按照管理方格理论,一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于( )。
组织变革的阻力包括( )。
国家宏观调控物价,抑制通货膨胀,促进经济发展,这属于管理中的( )。
崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长专门到地方主抓扶贫办工作,虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬,但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论,老牛的作风最接近于( )。
美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出:“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。”这实际上意味着( )。
管理的创新性来源于( )。