头脑风暴法是通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而引发创造性思维，下列关于头脑风暴法实施步骤，排序正确的是（ ）。①明确分工②会前准备③掌握时间④确定议题⑤确定人选⑥规定纪律⑦整理并选择最有效、合理的方案

下列不属于现代组织理论的主要研究内容有（ ）。

价值链管理的目标是提升产品价值。（  ）

狭义的战略选择可按照六个标准进行，包括（ ）。

根据SWOT分析矩阵，单位应尽可能避免的组合是（）

沟通障碍中的结构因素包括地位差别、信息传递链、非语言暗示、团体规模和空间约束等方面。

改进工作绩效管理的方式不包括（  ）。

管理学家彼得•德鲁克认为，单纯地强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（ ）。

（  ）指企业通过努力发现最初选择的定位战略不科学、不合理、营销效果不明显，继续实施下去很难成功获得强势市场定位时，及时采取的更换品牌、更换包装、改变广告诉求策略等一系列重新定位方法的总称。

决策者与他人相处融洽，乐于接受其他人建议，关注决策是否被他人接受，这样的决策风格是分析型。（  ）

企业的工作流程受多个因素的影响和制约，下列属于影响企业工作流程的因素有（ ）。

每个组织都有其独特的组织文化,这是由不同的国家和民族、不同的地域、不同的时代背景以及不同的行业特点所形成的，可见组织文化具有（ ）特性。