管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是（    ）。

在绩效评价过程中，为了尽可能地避免宽大化、中心化以及严格化倾向，可选择（  ）

绩效评估应用最持久广泛成熟的国家（  ）。

现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此管理的重要内容之一就是防止和消除冲突。（ ）

战略管理的目的是（  ）。

现代管理的一项重要任务就是建立一个合理的能级，能保证管理的各项内容动态地处于相应的能级中，充分发挥出各自的作用。（ ）

授权的实质就是分权。（ ）

“在管理方面，没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题，管理的十四项原则是灵活的，是可以适应一切需要的。问题在于懂得如何使用它们。这是一门很难掌握的艺术，它要求智慧、经验、判断和对尺度的掌握。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一。”法约尔这段论述体现了( )的思想。

在一场胜败攸关的战斗中，某炮兵团长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战斗终于胜利了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵团长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（  ）。

刘备初见庞统，见此人相貌不扬，便心生“此人并无过人之才”之意，望其态度诚恳，让其去担任一县令。此事蕴含了（ ）。

直接影响战略和战略管理成败的因素是（  ）。

根据马斯洛的需要层次理论，员工为了避免被辞退而努力工作属于（  ）。