事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
计划
B
组织
C
协调
D
领导
正确答案 :C
解析
考查管理职能的发展。有了协调,组织可以收到个人单独活动所不能收到的良好效果,这就是通常所说的“1+1>2”的协同效应。
相关试题
新部门的设置、原有部门的合并与重组、部门间了职权再配置等属于()的变革。
下列不属于人际关系理论主要观点的是()。
战略制定就是在战略分析的基础上,制定组织的战略方案,它包括()。
绩效改进方案一定要有实际操作性,要有“行动步骤”,要符合“SMART”原则,关键是要()。
如果想做的事情很多,可时间、资金等资源有限,只允许择一而行,这是()的表现。
()的核心就是挖掘人未曾使用过的潜力,发挥人的创造能力和智力,把人塑造成“能力人”。
实际中,主要用来控制固定费用的预算方法是()。
战略制定时,()法是先民主后集中,组织最高管理层对下属部门不做具体硬性的规定,而要求各部门积极提交战略方案。
韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是()。
在经营管理活动中,要“乐观时变”。体现了( )的经营管理思想。
正式组织运作的基础是()。
泰勒的科学管理理论认为( )。