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正确答案 :错
解析
考查科特尔和赫斯科特的组织文化类型。美国的科特尔和赫斯科特以组织文化和组织经营业绩的关系为标准,把组织文化划分为3种类型:强力型文化、策略合理型文化、灵活适应型文化。 (1)强力型文化。在这种文化中,几乎每一个经理都具有一系列基本一致的共同价值观念和经营方法。新成员们也会很快接受这些观念、方法。 (2)策略合理型文化。这类组织强调文化的适应性。组织中不存在抽象的好的文化内涵,也不存在任何四海皆准、适应所有组织的“克敌制胜”的文化。只有当组织文化适应外部环境,才是好的、有效的文化。 (3)灵活适应型文化。这种文化是指:“那些能够使组织适应市场经营环境变化,并在这一适应过程中领先其他组织的组织文化,才会在较长时期与组织经营业绩相联系。”
相关试题
组织变革过程一般包括( )这几个阶段。
为了达到管理有效,管理层次应尽可能( )。
以下关于强化理论正确的是()。
扁平式组织结构有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用。()
管理学“木桶原理”指的是管理工作中要注意( )。
当一个企业经理正在寻求机会、制订方案,从事变革的工作时,他扮演的是( )角色。
二、单项选择题(本题共40小题,每题1分,共40分。每小题的备选答案中,只有一个符合题意是正确答案。请将选定的答案,填途在答题卡的指定位置,多选、错选、不选均不得分。)被称为“组织理论之父”的管理学家是()。
下列()项是自我控制的优点。
法律是国家意志的体现,法律、法规和规章是所有组织和个人行动的统一的准则,对他们具有同等的约束力。这体现的是法律的()特征。
绩效指标要避免设立得过高或过低指要符合“SMART”原则中的()。
根据创新的规模及对系统的影响程度,创新可以分为消极防御型创新与积极攻击型创新。()
在企业进行管理创新的过程中,应当特别注意( )。