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正确答案 :错
解析
考查科特尔和赫斯科特的组织文化类型。美国的科特尔和赫斯科特以组织文化和组织经营业绩的关系为标准,把组织文化划分为3种类型:强力型文化、策略合理型文化、灵活适应型文化。 (1)强力型文化。在这种文化中,几乎每一个经理都具有一系列基本一致的共同价值观念和经营方法。新成员们也会很快接受这些观念、方法。 (2)策略合理型文化。这类组织强调文化的适应性。组织中不存在抽象的好的文化内涵,也不存在任何四海皆准、适应所有组织的“克敌制胜”的文化。只有当组织文化适应外部环境,才是好的、有效的文化。 (3)灵活适应型文化。这种文化是指:“那些能够使组织适应市场经营环境变化,并在这一适应过程中领先其他组织的组织文化,才会在较长时期与组织经营业绩相联系。”
相关试题
当一个企业经理正在寻求机会、制订方案,从事变革的工作时,他扮演的是( )角色。
法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、指挥、协调五个职能中,( )职能是法约尔没有提到的。
关于刚性管理和柔性管理的理解,以下()是正确的。
以下关于综合尺度量表法的说法正确的是()。
职工在各种有效及时的控制指令的指导下,及时总结工作经验,提高工作能力,保证工作质量,体现了控制的()。
一、判断题(本题共30小题,每题1分,共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”,错误的涂“B”。)绩效评价所获的信息与结果需要评价的真正工作绩效之间的相关程度低,说明信度低,也意味着绩效评价结果的准确性低。()
下列()项是自我控制的优点。
中层管理者的主要职责是给下属作业人员分派具体工作,保证各项任务的有效完成。
在()中参加会议的专家面临的心理压力更大。
根据创新的规模及对系统的影响程度,创新可以分为消极防御型创新与积极攻击型创新。()
控制标准制定过程中要选择好控制点和控制目标,然后才能确定具体的控制标准。()
()是指公共部门的管理工具满足某一特定全体的需要、偏好的情况。