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正确答案 :错
解析
考查科特尔和赫斯科特的组织文化类型。美国的科特尔和赫斯科特以组织文化和组织经营业绩的关系为标准,把组织文化划分为3种类型:强力型文化、策略合理型文化、灵活适应型文化。 (1)强力型文化。在这种文化中,几乎每一个经理都具有一系列基本一致的共同价值观念和经营方法。新成员们也会很快接受这些观念、方法。 (2)策略合理型文化。这类组织强调文化的适应性。组织中不存在抽象的好的文化内涵,也不存在任何四海皆准、适应所有组织的“克敌制胜”的文化。只有当组织文化适应外部环境,才是好的、有效的文化。 (3)灵活适应型文化。这种文化是指:“那些能够使组织适应市场经营环境变化,并在这一适应过程中领先其他组织的组织文化,才会在较长时期与组织经营业绩相联系。”
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战略控制要做到适宜控制,掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。()
一、判断题(本题共30小题,每题1分,共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”,错误的涂“B”。)绩效评价所获的信息与结果需要评价的真正工作绩效之间的相关程度低,说明信度低,也意味着绩效评价结果的准确性低。()
老师上课的时候要求讲普通话,这是为了防止( )造成的沟通障碍。
下列哪些属于前馈控制( )。
预算是用财务数字表明预期的结果,形式上表现为一整套的财务报表。
当一个企业经理正在寻求机会、制订方案,从事变革的工作时,他扮演的是( )角色。
二、单项选择题(本题共40小题,每题1分,共40分。每小题的备选答案中,只有一个符合题意是正确答案。请将选定的答案,填途在答题卡的指定位置,多选、错选、不选均不得分。)被称为“组织理论之父”的管理学家是()。
在前人和现有的思想基础上有新的见解、新的发现、新的突破,从而具有一定范围内的首创性、开拓性是创新思维探索性的特征。()
刚性方法和柔性方法划分的依据是()。
在()中参加会议的专家面临的心理压力更大。
为了实现功能目标,组织必须对活动过程进行规划和决策,以高效有序地完成目标任务,组织也必须对内部的各种要素进行协调,以化解矛盾减少内耗,这些都体现了组织的管理功能。()
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