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正确答案 :错
解析
考查绩效改进的方法。选择流程改进的方法还应该考虑组织的文化。例如,如果组织注重分析研究以及数据、图表和分析间的关系,那么六西格玛是一种完美的项目让组织去开始;如果组织注重视觉上的改变和追求改进的时效性,精益思想应该是个很好的方法;如果组织注重系统的方法并且不希望过多人员参与,决策层、管理层和操作层分开行事,那么约束理论是个明智的选择。
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企业,作为一个开放的系统,面临内外两个不同的环境,下列属于外部环境的是( )。
老师上课的时候要求讲普通话,这是为了防止( )造成的沟通障碍。
老王是管理者,因此他应该是被任命的。()
多数通过即先由群体成员对所有他认为可以接受的方案投赞成票,得票最多的备选方案即可中选。()
组织规模的扩大会给组织带来的影响是()。
绩效指标要避免设立得过高或过低指要符合“SMART”原则中的A。()
某电商企业的总经理在总体市场不景气的情况下,发现电子商务项目对于企业走出困境具有可行性,决定投资电子商务。之后,他合理设计了网络营销项目,并进行了前期宣传。因与电信部门、税务部门的协调,新项目正式启动的时间比预期晚了一年,因此丧失了大量的市场的机会。下列说法中最能概括该总经理管理技能状况的是( )。
决策具有目标性即任何决策都包含着目标的确定;具有选择性即以最优的原则进行决策。()
二、多项选择题。头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思维的常用方法,下列对头脑风暴法说法正确的是()。
管理效率的()特征主要表现在效率责任、效率关系和效能上。
主管人员工作繁重,需要有人选择信息,提供决策依据,节省时间,而又要对组织实行有效的控制。这种情况下应选择的沟通形态是( )。
矩阵型组织内的员工一方面服从项目的管理,一方面服从公司各个职能部门的管理。()