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正确答案 :错
解析
考查绩效改进的方法。选择流程改进的方法还应该考虑组织的文化。例如,如果组织注重分析研究以及数据、图表和分析间的关系,那么六西格玛是一种完美的项目让组织去开始;如果组织注重视觉上的改变和追求改进的时效性,精益思想应该是个很好的方法;如果组织注重系统的方法并且不希望过多人员参与,决策层、管理层和操作层分开行事,那么约束理论是个明智的选择。
相关试题
从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察,创新可分为( )。
管理者在决策时,影响其心理压力的因素往往包括( )。
关于人员配备的原则以下说法正确的是()。
控制标准制定过程中第一步是选择好关键控制点,然后才能确定具体的控制标准。
组织职责界定分明,工作程序精确,责权关系固定等优点是( )。
某公司在实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队,这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的( )。
关于参与决策的优点,以下说法正确的有()。
下属的成熟程度为M1时,缺乏接受和承担任务的能力和愿望,所以应该选择命令型领导方式。
组织名称、标志、标准字属于组织文化是表层部分。()
()是保证组织稳定的重要基础。
沟通联络的意义有()。
在不确定型决策中,不能肯定哪种自然状态容易出现,哪种自然状态不容易出现时,可以一视同仁,认为各种自然状态出现的可能性是相等的决策方法是()