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正确答案 :错
解析
明茨伯格将管理者扮演10种角色组合成人际关系、信息传递和决策制定三个方面。在信息联系方面,经理人员主要扮演信息监听者、传播者和发言人的角色。作为监听者,经理要注意接收和收集信息,以便对组织和环境有彻底的了解,进而成为组织内外部信息的神经中枢。作为传播者,经理要把外部信息传播给他的组织,并把内部信息从一位下属传播给另一位下属。作为发言人,经理要把组织的有关信息传递给组织以外的人,既包括董事会和更上一层次的管理当局,也包括供应商、同级别的人、政府机构、顾客、新闻媒体以及竞争对手。故题干描述的是作为发言人应该做的事。
相关试题
在组织理论中,管理层次多而管理幅度小的结构被称为()。
WT战略是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。()
在()中,组织首要的任务是适应而不是理性化,研究外部环境的变动更为重要。
对组织的系统层次、中间层次、组织基层都进行的变革是()。
在管理方格理论的五种典型的领导方式中,不能主观确定哪种领导方式的效果最好。()
发明创造的实质就是创新。()
当下属的成熟度处于第二阶段M(2)时,领导应该采用说服型的领导方式,这种领导方式和授权型是两种相反的领导风格。()
物质层文化是组织文化的表层,它包括组织名称、( )等。
激励会使人焕发很高的工作热情,表现出主动、自觉、极富创造性的工作行为,所以激励具有可以直接观察的外部形态。()
大型组织中的SBU(战略业务单位),承担了竞争的重任,其战略通常也成为竞争战略,处在组织战略的( )。
某公司对员工进行了火灾现场自救等安全措施的演练,其培训能容属于()。
根据组织的发展要求和经营目标,针对组织所面临的机遇,列出所有可能达到经营目的的战略方案。这种方案是( )。