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对
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错
正确答案 :错
解析
考查X-Y理论。是美国社会心理学家麦格雷戈于1957年在其《企业中的人性面》一文中提出的。基于X理论的人性假设,管理者有效的管理策略是必须用外部刺激来提高人的积极性,这些外部刺激不仅包括奖赏,而且还包括利用强制、严密的监督、解雇等惩罚性的措施进行威胁,奖赏和威胁的共同刺激更可能使人们完成工作目标(胡萝卜+大棒)。基于Y理论,管理者不能局限于发布命令和让被管理者服从,要以人为中心,关心人,满足人的交往、自尊、归属的需要,创建民主、轻松的工作氛围,激励员工为实现组织目标而努力。
相关试题
根据情境理论,“低任务—高关系”对应的领导风格是()。
“SMART”原则中,A代表( )。
1954年美国管理学家彼得•德鲁克首次提出“目标管理”的著作是()。
管理效率的()特征主要表现在效率责任、效率关系和效能上。
按照经济学家熊彼特的论述,创新的形式有()等。
五、论述题[注:合川往年考过简答题,考生备考过程中需引起重视]刚性方法与柔性方法的优缺点分别是什么?管理过程中如何应用?
领导是管理工作的一个重要组成部分,其构成要素有()。
一、判断(20题,共20分)1.管理是一种实践,其本质不在于行,而在于知。
群体决策就是指群众参与决策。
( )是指对被考核对象未做要求和期望但是一小部分被考核对象可以达到的绩效水平。
决策的基本前提是( )。
下列不属于常见的公共部门混合性管理工具的是()。