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A
事件
B
活动
C
时间
D
关键路径
正确答案 :A B C D
解析
【答案】ABCD。金标尺解析:本题考查计划评审技术法。构造 PERT 图,需要明确四个概念:事件、活动、松弛时间和关键路线。(1)事件(events)表示主要活动结束的那一点;(2)活动(activities)表示从一个事件到另一个事件之间的过程;(3)松弛时间(slacktime)不影响完工前提下可能被推迟完成的最大时间;(4)关键路线(criticalpath)是 PERT 网络中 花费时间最长的事件和活动的序列。
相关试题
实施全面预算管理,其目的就是企业利益最大化。
控制的必要性包括( )。
分散控制的优点在于( )。
控制过程中,通过解决慢性问题(长期存在的,影响组织素质的问题)达到()。
一般来说,弹性预算控制性强,但对环境的适应性较差,且不利于发挥执行人的积极性。
要进行好控制工作,首先要( )
控制过程中采用的检查、测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营在时空上的变化程度分布状况,这是为了满足( )的原则。
质量控制分析是组织中应用最广泛的现场控制方法之一。
管理信息系统是支持企业高层决策、中层控制、基层执行的人机系统。
下列属于传统控制方法的是( )。
人们常说,人的身体是“三分治七分养”,这表明( )。
对细微在支出做了繁琐的规定,致使管理人员管理自己部门需要的必要自由消失,使授权明存实亡,这属于预算危险倾向中的目标置换。