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A
事件
B
活动
C
时间
D
关键路径
正确答案 :A B C D
解析
【答案】ABCD。金标尺解析:本题考查计划评审技术法。构造 PERT 图,需要明确四个概念:事件、活动、松弛时间和关键路线。(1)事件(events)表示主要活动结束的那一点;(2)活动(activities)表示从一个事件到另一个事件之间的过程;(3)松弛时间(slacktime)不影响完工前提下可能被推迟完成的最大时间;(4)关键路线(criticalpath)是 PERT 网络中 花费时间最长的事件和活动的序列。
相关试题
要进行有效的控制,必须( )。
质量控制分析是组织中应用最广泛的现场控制方法之一。
预算既是计划,也是一种控制工具。
前馈控制是一种主要为基层主管人员采用的控制方法。
管理活动中控制的动态性表现为其控制对象、控制手段、控制标准、控制程序都是动态变化的。
一般来说,弹性预算控制性强,但对环境的适应性较差,且不利于发挥执行人的积极性。
下列哪项预算法方法既利于管理人员事前对费用开支进行控制,也利于事后对各项费用的节约或超支进行分析?( )
实施全面预算管理,其目的就是企业利益最大化。
14.对既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作,适用的控制标准是目标标准。
以数字形式表示的计划就是预算,它具有( )的特点。
对细微在支出做了繁琐的规定,致使管理人员管理自己部门需要的必要自由消失,使授权明存实亡,这属于预算危险倾向中的目标置换。
有效的管理控制必须满足的条件包括( )。