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错
正确答案 :错
解析
本题考查人员配备。 新企业刚成立,或企业处于快速发展时期,根据发展需要招聘人手,充分体现因事设人原则。但企业发展平稳,或发生收购兼并时,或遇到具有战略意义的人才时,因人设事也是必要的。 故本题说法错误。
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二、多项选择题(每题2分,共20分。)管理研究始于对某个具体的管理问题产生了研究兴趣或具有某种假设,研究类型一般分为()。
组织结构是一个涉及六方面关键要素的过程、下列所涉及的关键要素属于命令链的是( )
26.菲德勒认为影响领导有效性的情境变量有三种,即下属成熟度、任务结构和职位权力。
管理者为了衡量实际行为和实际绩效,必须收集关于实际行为和实际绩效的信息,收集信息的方法不包括( )。
22.战略制定总是在战略实施之前。
组织的运行需要人的管理和维持,不同素质的人员对组织结构具有不同影响,下列说法错误的是( )
管理者只有在明确自己的工作任务和职责要求后,才能运用适宜的管理方法和手段等有针对性地开展管理活动,下列不属于管理者控制职能的内容是( )。
根据罗伯特•卡茨的研究,管理者通常需要三种基本的技能,下列关于基层管理者所需技能的重要性,排序正确的是( )。
在激励理论方面,维克托•弗洛姆提出了著名的期望理论,认为个人激励取决于三种关系,不包括( )。
约翰•科特提出了有效实施组织变革的八个步骤,其中,构建愿景规划后应该做的是()。
( )所需解决的问题复杂,环境变化较大,且不过分依赖数学模式和技术,定性与定量并重,对决策者的洞察力和判断力要求较高,一般需要较长时间才可看出决策结果正确与否。
针对组织中抵制变革的阻力,科特和施莱辛格提出了“六变革法”模型,主要包括()