社会管制旨在鼓励企业和其它经济个体从事某些行为或避免从事某些行为。

哈罗德•孔茨吸收了法约尔的管理职能理论，同时又对其他人的观点进行总结提炼，建立了管理过程理论的范式，他认为管理职能主要是（ ）

进攻性战略的目标是追求快速、灵活反映，适用于动荡、复杂的环境，其适用的组织结构特征是（ ）

家庭与社区属于志愿性工具。

影响管理工具选择的最基本要素是结构和文化两个维度的因素。

1962年，钱德勒出版了一部著作，他认为（ ）就是制定企业宗旨和长期目标，为实现目标选择行动方案，调配必要的资源。

明茨伯格根据长期对管理工作的观察与研究发展出了一个分类框架，列举了10种不同但高度相关的管理行为，下列不属于其中信息传递方面的角色是（ ）。

领导生命周期理论重点研究下属人员的成熟度，认为应根据下属的成熟水平选择正确的领导风格，当下属成熟度为第三阶段时，应采取下列哪种类型的领导风格？（ ）

事业部制又称M形结构，下列关于其缺点的说法，错误的是（ ）

纠偏措施的制定主要依据偏差原因的分析，一般来说，产生偏差的原因是（）。

哈默尔创建了平衡计分卡，将组织绩效理论从狭隘的工具层面推向了战略层面。

安索夫认为:战略行为是企业对外部环境的适应以及由此导致的企业内部结构化的过程。PEST分析法就是用于分析外部宏观环境的方法，其中“E”代表了（）