下列关于创新的说法，正确的是（ ）。

实行成本领先战略，就是降低产品价格。（ ）

控制职能的必要性表现为（ ）。

根据菲德勒的权变领导理论，在下列情境中，比较适合采用任务取向型领导风格的有（ ）。

（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

情绪异常影响人们的有效沟通，使信息的传递严重受阻。所以，当管理者情绪波动比较大时，最明智的做法是停止沟通。但是，由于管理者是沟通的主体，因此如果沟通的对象情绪不稳定，则不需要停止沟通。（ ）

密集型发展战略的优势表现在（ ）。

组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ）。

（ ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。

以下各种说法中，你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法？（ ）

在（ ），组织的中心任务是改变员工原有的观念和态度。

某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是：（ ）