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重庆
A
A.预测时间长短
B
B.预测方法
C
C.人员的知识技能
D
D.信息的准确度
正确答案 ：A B C D
相关试题
组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ）。
在（ ），组织的中心任务是改变员工原有的观念和态度。
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
以下关于领导的理解说法不正确的是（ ）。
组织中的战略如果朝令夕改，员工会无所适从，使战略规划失去严肃性，所以，战略应该始终保持刚性。（ ）
企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ）。
设置助理职务的好处有（ ）。
考察一个组织的分权程度，关键看决策权或命令权下放或保留程度。
在法定范围内，企业的形成和消失由（ ）决定。
组织变革按照（ ）可以分为主动性变革和被动性变革。
当环境复杂性和不确定性都比较高时，适合采取（）。
人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。
