战略控制必须以战略目标为控制标准。（ ）

管理过程中偏差产生的原因有（ ）。

管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有（ ）。

管理者的（ ）是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源和利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。

六西格玛管理强调短期的效果“抓大放小”，长期的效果是大问题、小问题都没忽略。（ ）

管理文化是指一个组织的全体成员在组织活动中共同凝结而成的（）。

主要根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ ）。

管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理降低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。

在西方近代的管理思想中，（ ）最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性，认为人是有需要的有机体，反对将人视为机器。

所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括: ①股东召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会对经理人员的行为进行监督和制约；③监事会对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④强化审计监督。这些措施是（ ）。

创新思维与一般程序性逻辑思维不同，它的主要特征不包括（ ）。

企业中设置生产、营销、财务、人事等部门是按照职能划分部门的。（ ）