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A
环境稳定
B
低层管理者不愿意介入决策
C
组织正面临危机或失败
D
公司各部在地域上相当分散
正确答案 :A B C
解析
考查集权与分权的因素。组织中促进集权的因素:(1)政策的统一性;(2)缺乏良好训练的管理人员;(3)组织环境稳定;(4)组织自身资源较少且外部环境比较严峻,需要集中力量应付危局。组织中促进分权的因素:(1)组织的规模较大;(2)活动的分散性和不稳定性;(3)培训管理人员的需要。
相关试题
盈亏平衡分析是确定在哪一点上全部收入正好弥补全部成本。
所有管理者都应当承担控制的职能,即便他的部门是完全按照计划在运作。
领导工作涉及为各项职务配备合适人选,并通过激励调动工作积极性。
考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向下级部门获取信息。
关于组织,下列哪项描述是错误的( )。
绩效评估中,重视同级评估的评价指标是( )。
目标的作用首先在于为管理者指明方向。为使目标方向明确,就要使目标尽量简化。所以,简化目标应当作为制定目标的一条原则。
目标的制定要有一定的高度和难度,这体现了目标的( )。
在直线——参谋系统中,参谋部门的安排主要是对付外部环境的不确定性,它阻止了不确定性对组织中其它部门的影响,()与之相反,组织的核心是直接处理不确定和复杂性。
下列哪些现象不能在马斯洛的需要层次理论中得到合理的解释( )。
在成功地激发人们的积极性方面,常常行之有效的有( )。
64、组织结构刚性将减少组织内部成本。( )