(三)阅读下面的文字，完后第106~110题。
东兴市某局是一个有几十年历史的老单位,为社会主义建设干了不少实事,政绩不凡，在公众心目中有较好的形象，该局的局长在这个单位呆了近20年,从科员升科长,从科长升处长,从处长升局长，几年前他当了该局的第把手以后很重视搞好与同事的关系，很能体贴部属的甘苦。他想，我能当上局长全靠老同事们的支持，只有给他们晋升提拔，才能对得起他们，才能维护自己的领导地位。于是,他多方努力,说通上级,打通关节，在局内增设了机构，多设了副职，使许多老同事新同事得到了晋升。这样来,这个局原来只有4个处,现在扩展为8个处;原来每个处辖3个科，现在扩展为5-8个科;原来每个处(科)只设2-3个处(科)长副处(科)长，现在扩展为5- 8个处(科)长副处(科)长。有一个处，正副处长共8人，群众戏称为“八大处”;有一个科有正副科长5人，群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧妙的安排.既照顾了老同事、老部署，又加强了自己的领导地位，人多好办事，工作-定能更好地开展，而实际上事与愿违:由于机构臃肿，人员素质不高,造成互相扯皮,办不成事,这位局长吃了苦头,工作也受到挫折。
110.【事考帮答案】A。解析管理层次和管理幅度是决定组织结构的两个重要参数，管理层次与管理幅度是密切相关的。故本题选A。
