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A
直线型组织结构
B
职能型组织结构
C
直线参谋型组织结构
D
事业部制组织结构
正确答案 :D
解析
考查组织结构的基本类型。事业部型组织结构适用于产品品类多、销售范围广的大型企业,例如跨国企业;直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或者应用于现场作业管理;职能型组织结构由于存在多头领导的缺陷,在实际组织管理工作中很少应用,只是在诸如矩阵型和多维型组织结构中体现了职能型管理的思想;直线参谋型组织结构对中小型组织比较适用,但对于规模大、决策时需要考虑的因素复杂的组织则不太适用。
相关试题
事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是( )。
管理组织的最基本结构形式是( )
事业部制组织结构虽然有利于发挥各事业部经营管理的积极性和主动性,但各事业部考虑问题往往从本部出发,重视眼前利益、局部利益而忽视整个组织的利益。
在外部环境剧烈动荡时,组织结构弹性应该大一些。
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )。
关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是( )。
不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力?( )
直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议,直线指挥”。
属于外部选聘特点的是( )。
( )组织结构具有较大的灵活性,能够将外部资源为己所用。
( )组织结构,参谋部门有权向直线型经理直接下达指令。