由于存在多头领导的缺陷，直线职能型在实际组织管理工作中很少应用。

直线型结构最大的优点是（ ）。

尽管组织结构类型很多，但完全单一化的组织结构越来越少，绝大多数组织都是多种类型组织的混合体，根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构，这说明组织结构趋于（ ）。

某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常常被称为（   ） 

对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理，这是哪种组织结构形式？（      ） 

直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议，直线指挥”。

组织结构上不设置固定的和正式的组织机构，而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，这种现象被称之为（ ）。

管理幅度小而管理层次多的组织结构是（ ）。

矩阵制组织结构违反了以下原理中的（ ）。

组织结构，必须反映其环境状况。

直线——职能制的优点有（ ）。

组织人员外部选聘的优点有（ ）。