当员工的低层次需求基本得到满足，高层次需求成为优势动机，工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会。

关于柔性管理的优缺点的理解，以下（ ）是正确的。

（ ）是指公共部门的管理工具满足某一特定群体的需求、偏好的情况。

法律方法具有权威性、强制性、稳定性和（ ）等特点。

同样的超额劳动在不同效益的组织里奖金数量应当相同。

为了使系统能够按照预定目标去运行，（ ）都包括三个基本步骤：拟定控制标准；衡量实际成果，并与控制标准相比较，发现偏差，找出原因；采取措施，纠正偏差。

关于刚性管理的优缺点的理解，以下（ ）是正确的。

关于信贷的作用的理解不正确的是（ ）。

按照管理对象的性质可以将管理方法划分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和（ ）。

（ ）是管理原理的自然延伸和具体化、实际化，是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁，是实现管理目标的途径和手段。

管理辩证法就是管理活动的（ ）。

一个组织是以刚性管理为主、还是以柔性管理为主，则完全取决于组织员工的素质、工作的性质及组织的文化传统。