直线职能制组织结构的最大缺点是双重领导。

大多数组织在需要招聘员工时，优先采用内部晋升、内部职位调动和工作轮换等内部招聘方式满足组织的人员需求。而不是通过外部招聘的方式，其原因是（）。

使用者付费属于管理工具中的( )。

有研究表明，在同样的设备条件下，增加人力资本投资，可以达到投1产8的投入产出比。在推进技术创新的过程中，组织不但需要注意引进、更新改造设备等不稳定性硬件投入。也要（）。

管理幅度较小，从而管理层次较多的组织是( )。

在管理控制过程中，不是所有在计划执行中出现的偏差都需要采取纠偏措施。（）

当出现偏差时，采用( )可以使行为或实施进程返回到预先确定的或所希望的水平。

下列关于印象管理的描述，正确的有（ ）

某企业领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，被戏称为"佛系领导"。在管理方格理论中，此类领导方式被称为( )。

多项选择（下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，只有将它们全部选出，并填涂在答题卡上，而不错选漏选，方能得分。每小题1.5分，共30分）在法约尔提出的14条管理原则中，目的性原则包括( )。

创新既需要企业家的战略眼光、非凡洞察力、抓住机遇的能力和资源动员能力，又需要管理者的协调组织能力，这反映了创新的( )。

一般而言，不能把通过组织等级链的直接监督作为组织整合或协调的手段。