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学习方向
重庆
A
分析方案利弊
B
建立运行规则
C
明确团队优势
D
制定计划草案
正确答案 ：D
解析
本题考查计划。 5W1H分析法为人们提供了科学的工作分析方法，常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中，并能使我们工作有效地执行，从而提高效率。故本题答案为D。
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《管理基础知识》历年试题
近年试题全收录，备考必做实战演练！
相关试题
人们支付货币购买商品或劳务的能力，或在一定时期内用于购买商品的货币总额，可用（ ）来表示。
一般来说，实现目标管理需要遵循：制定目标、实施目标、评价目标三个步骤；而“评价目标”则是贯穿于三个步骤中且是最重要的环节。
管理工作成效要以管理者实现的工作成效来检验，就此而言，管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，属于典型的社会性活动。
科学管理理论产生的历史和社会背景，决定了它不可避免地具有局限性，主要表现在（ ）。
每个人的工作虽然可以通过命令和指挥的形式来实现，但要使个人承认命令的权威性并接受它：其前提是（ ）。
作为一名领导，如果要在与下属的访谈中掌握其真实的需求，应把握下列哪些原则（ ）。
一线员工常抱怨“我虽然没有功劳，但我也有苦劳呀！”，该认识与下列哪种观点相悖（ ）。
从组织的内在本质和基本属性上看，组织是静态意义的有机整体或社会实体单位和动态意义的组织行为或组织过程的有机统一。
一般来说，制定工作计划的最后步骤是（ ）。
下列选项中，属于领导构成要素的有（ ）。
依照“管理为经营服务”的观点，以戴尔公司为例，它采用“直接定制”的经营策略，则在管理上应采用（ ）管理。
“鱼和熊掌不可兼得”，在管理中体现了下列哪种类型的矛盾冲突（ ）。
