2.克服沟通障碍的组织行动包括（ ）。

23.单纯运用经济方法，易导致讨价还价、“一切向钱看”的不良倾向，易助长本位主义、个人主义思想。

18.通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定等属于环境创新。

22.（ ）是具有成功潜力的新产品，但需要大量现金投入开发。处于这个领域的产品具有投机性，带有较大的风险。

4.决策执行完成后对决策效果进行的评估，是最重要的一种评估方式，它是（ ）。

36.下列关于预测与决策的叙述，不正确的是（ ）。

26.产出标准是其设计者计算的在正常情况下被使用的最大产出量属于（ ）。

3.厄威克强调，科学调查和分析是指导一切管理职能的基本原则，并在此基础上确定了与主要职能相适应的三项指导原则——预测、协调和指挥。

23.下列不属于刚性管理的优点是（ ）。

24.（ ）沟通集中程度高，注重解决问题的速度。

7.某单位领导对其手下的员工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，制定了严格的管理制度，用铁的纪律控制员工，重奖重罚，他的这种管理思想（ ）。

21.（ ）认为，决策是根据强有力的外部和内部利益相关者的利益和目标对决策结果进行博弈的过程。