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A
有强烈成就需要
B
有强烈权力需要
C
有强烈亲和需要
D
有强烈自我实现需要
正确答案 :C
解析
本题考查成就需要理论。
麦克莱兰指出,有着强烈成就感需要的人,是那些倾向于成为企业家的人。他们喜欢比竞争者把事情做得更好,并且敢冒商业风险。另一方面,有着强烈依附感需要的人,是成功的“整合者”,他们的工作是协调组织中几个部门的工作,高归属需要者喜欢合作而不是竞争的环境,希望彼此间的沟通和理解。而有着强烈权力需要的人,则经常有较多的机会晋升到组织的高级管理层。故本题答案为C。
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从最一般的意义上讲,绩效指的是活动的结果和效率水平。
分权程度高的组织,需要增加控制的数量和宽度。
表现出权威领导、仁慈领导、德行领导行为,相对应的是部属表现出的敬畏顺从、感恩图报以及认同效法,这种领导模式被称作( )。
如果组织要求下属履行模棱两可的任务,( )领导方式效果最好。
( )战略的目的是从企业职能的角度出发统一部署、形成合力,并支持组织战略的实现。
“角色”一词是一个社会学的概念,指与人的某种社会地位相一致的权利、义务规范和行为模式,也就是人们对处在特定位置上的人的行为期待。如接待重要的访客、参加某些职员的婚礼承担的是以下哪种角色?()
根据菲德勒的权变理论,任务是程序化的、明确的和容易理解的并有章可循,则这项工作属于( )。
成就激励理论,认为人的社会性需求包括权力需求、社交需求和成就需求,这些需求是先天的。
在SWOT分析框架下,( )利用优势,回避或减轻外部威胁的影响。
根据管理方格理论,领导者使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来,应( )。
关于管理的职能,下列说法正确的是( )。
.战略制定包括确定组织使命与目标和进行战略选择这两个方面的内容。