相关试题

管理人员编制计划时需要将未来执行计划所处环境的所有细节都进行预测和假设。

具体环境包括可能影响组织的广泛的经济与技术、政治与法律、社会与文化、人口与地理等因素。

（ ）沟通集中程度高，注重解决问题的速度。

人本原理认为职工参与是有效管理的关键。

一般情况下，原创性新产品开发行业等属于迪尔和肯尼迪组织文化的（）类型。

为了确定集权或分权的适宜程度，需要研究其影响因素。这主要包括组织自身状况、组织的管理特点，人事因素以及组织的外部环境。下列属于组织自身状况的有（）。

下列哪项属于经济微观环境的要素（ ）。

组织的不同部门拥有的权力范围不同，会导致部门之间、部门与最高指挥者之间以及部门与下属单位之间的关系不同。而在组织设计中，分权是必不可少的。下列因素中，对分权没有促进作用的是（）

管理方格图中对人关心的含义包括（ ）。

在管理控制中使用最广泛的一种控制方法是（）。

卡普兰和诺顿创建了平衡计分卡，将组织绩效理论从狭隘的工具层面推向了战略层面。

（）致力于建立和谐的人际关系和工作环境，以人为中心进行领导活动。