事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
事业部制
B
虚拟网络制
C
直线职能制
D
矩阵制
正确答案 :A
解析
本题考查组织结构。 富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业,1974年成立于中国台湾省台北市,总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。富士康为大型企业,故采用事业部制组织结构,故本题答案为A。
相关试题
根据赫塞和布兰查德的情境领导理论,指导性领导方式适用于下列哪种情况?( )
工作团队的领导者需要满足的四种角色为对外联络官、困难处理专家、冲突管理者和教练。( )
6.根据斯托根梯和沙特尔的领导风格四分图理论,下列哪种领导风格很可能造成领导和下属的对立情绪,群体满意度低,缺勤率高且人员流动大?()
某地的街道办事处将该区域的低保信息公示出来,以供大家查看,该做法属于下列哪种管理办法?( )
管理学的组织理论研究的演进路径为古典组织理论-领导科学-组织行为学-组织文化。( )
在管理中运用心理方法是由人的生理、心理特点以及人的“社会性”所决定的。( )
下列关于控制的相关叙述,不正确的有( )。
二、多项选择题(本题共10小题,每题2分,共20分。每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案,填涂在答题卡的指定位置,多选、少选、错选、不选均不得分。)下列哪些不属于企业短期决策?( )。
下列关于信息工具特点的叙述,不正确的是( )。
管理方格理论认为5.5型的领导方式是最有效的,领导者应客观地分析组织内外的各种情况,努力创造条件,将自己的领导方式转化为5.5型,以求得最高的效率。( )
在熊彼特的理论中,创新是对生产要素的重新组合,熊彼特认为创新的五个方面不包括( )。
凡有管理的地方必有组织,管理是组织的必然要求和基本机能。( )