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正确答案 :错
解析
考查管理幅度和管理层次的分析及设计。管理层次取决于组织的规模、管理工作量及管理幅度:组织规模越大、工作量越繁多,管理层次也越多。管理层次与管理幅度成反相关关系,即在组织规模一定和其他条件不变的情况下,管理幅度越大,管理层次越少;反之,管理幅度越小,管理层级越多。可推出,在组织层次一定和其他条件不变的情况下,组织规模与管理幅度成正相关关系。故题干表述不准确。
相关试题
19. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。( )
在一个大型企业中,机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。
根据组织活动的内容和功能不同,可将组织分为( )。
5.组织变革是组织发展的目标,组织发展是组织变革的措施。
组织设计的目的是为了最终实现组织的目标。
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
下属要执行的计划本身制定的越不完备,主管对下属的有效管理幅度就越小。
管理层次与管理幅度成反相关关系。
过度集权的弊端是( )
( )属于正式的组织形式。
非正式组织具有自发性、目的性、不稳定性的性质。
( )与有机结构是两种不同的典型组织形式。