综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（ ）

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（   ） .

管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（ ）。

组织工作基本上是一个静态的过程。

根据组织活动的内容和功能不同，可将组织分为（ ）。

（ ）既是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。

组织结构设计即寻求与该组织相适应的统一的最佳形式。

摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的（ ）原则。

组织是人类社会最常见、最普遍的现象。

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1，000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10，000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明(    )。 

组织要素包括组织设计、人员配备、组织结构、组织文化等要素。

过度集权的弊端是（  ）