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A
战略意识不强、组织结构滞后
B
战略实施刚性、评估机制缺失
C
组织战略管理能力欠缺、战略规划脱离实际
D
组织战略实施不力
正确答案 :A B C D
解析
考查战略管理的问题。战略管理在组织的应用,还存在着许多限制和困难。包括:(1)战略意识不强;(2)组织结构滞后;(3)战略实施刚性;(4)评估机制缺失;(5)组织战略管理能力欠缺;(6)战略规划脱离实际;(7)组织战略实施不力。
相关试题
( )是利用外部机会来弥补内部弱势的战略。
认为战略制定是一种集体学习的战略管理学派是( )。
( )与其他类型战略实施的区别在于,它不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略。
( )是一种先民主后集中的方法。
总体战略是组织最高层次的战略,解决组织应该选择哪些业务,进入哪些领域。
42.( )是管理大师钱德勒在研究美国大公司的战略与组织结构演变的时候得出的结论。
学习学派认为战略制定是一种集体学习,领导的作用变得不再是预想深思熟虑的东西,而是管理战略学习的过程。
以下( )属于长期规划时代的管理假设条件。
战略管理活动具有综合性,具体体现在( )。
战略管理的演进发展分为三个阶段,20世纪70年代至今属于( )。
跟踪型控制是指在战略行动成果尚未产生之前对战略行动的结果趋势进行预测,并将预测的结果与预测的结果进行比较与评价,它又称为( )。
战略制定就是在战略分析的基础上,制定组织的战略方案,它包括( )。