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A
经济效益
B
量才适用
C
有利于组织发展
D
有利于个人进步
正确答案 :C D
解析
人员配备的一般原则包括经济效益原则、任人唯贤原则、因事择人原则、量才适用原则、制度规范原则、促进发展原则。人员具体如何配直,需要视组织发展现状及未来需要、组织结构与部门、人力资源供给和员工个人发展意愿等情况而定,而有利于组织发展和个人进步是所有原则中必须优先遵守的最高原则。
相关试题
授予直线是怎样的权力?( )
某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂(分公司),同时还有在各地设立的经销公司,这种组织结构常常被称为( )
下述属于扁平式组织的缺点的是( )。
某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学? ( )
属于外部选聘特点的是( )。
国内不少企业集团,管理机构庞大,人浮于事,虽然时常有精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因可能是 ( )。
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事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,您认为最适宜的组织结构形式是( )。
如果你是公司的总经理,你将授予( )以决策和行动的权利?
锥型组织结构的特点有( )。
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