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对
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错
正确答案 :错
解析
本题考查标杆超越法。 标杆超越,是指通过不断寻找和研究有助于本集团战略实现需要的其他优秀集团(或企业)或集团内部优秀企业的有利实践,以此为标杆,将本集团的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行定量化评价和比较,分析这些标杆企业达到优秀水平的原因或条件,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,从而赶超标杆企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。因此,企业标杆应选择业内或业外的最优秀的企业。 故本题说法错误。
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控制是管理目的得以实现的重要环节,控制工作的重要性主要体现在( )。
创新的风险主要有()。
机械化组织比较适用于环境稳定、竞争不太激烈、生产稳定有序、生产技术成熟的组织。( )
变革型战略的实施是( )重点研究如何在组织内实施战略。
下列哪项不属于熊彼特提出的创新的存在形式?( )
在决策的影响因素中,下列属于决策主体因素的有( )。
5.创新是一个单纯的技术范畴。( )
滚动计划法主要适用于产品品质化比较稳定的生产与销售计划以及物资供应计划的制定。
二、多项选择题(本题共20小题,每题1.5分,共30分。每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案,填涂在答题卡指定的位置,多选、少选、错选、不选均不得分。)马基埃维利在《王子》一书中提出的领导者原则有( )。
法律方法是常见的刚性管理方法,它相对于其他管理方法来说,运用的程序极其严格和复杂,效力的周期最长,因而( )突出。
86.在收益既定的情况下,投入的管理成本越高,管理效率就越低。( )
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