三、判断题（本共30小题，每题1分，共30分。判断正确的在答卡相应位置涂“A”，错误的涂“B”。）传统的领导理论认为，领导者所具有的品质特性是天生的，是由遗传因素决定的；而现代领导是个动态的过程，领导者的素质是在实践中形成的。

情境领导理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据。领导者提供极少指导和支持的领导风格被称为（ ）。

一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。

管理的艺术性就是强调管理的复杂性。

连接绩效计划和绩效评估的中间环节是（ ）。

控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应（ ）。

在刚性管理中，由于不完善的规章制度，工作中难免出现矛盾和冲突。

组织环境的复杂性表现在（ ）。

决策的终点是（ ）。

在行政活动中，行政行为不对权利义务关系进行调整。

现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）要随环境的变化而变化。

阅历和经验为创新思维提供了契机，因为知识和经验越丰富，就越能观察和发现问题，也就越能开辟出进行创新思维的新领域。