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A
A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强
B
B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强
C
C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强
D
D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱
正确答案 :C
相关试题
盈亏平衡点法,是根据对( )之间的相互制约关系和综合分析,找到使企业不赢不亏的平衡点。
18.根据赫兹伯格双因素理论,下列哪项不属于激励因素?( )
3.管理者将自己的部分职权授予下属行使,使下属在一定职责范围内全权进行工作,管理者不承担最终责任。( )
29.预防性控制位于管理活动过程的初始端。在这一点上进行控制,可以防止组织使用不符合要求的资源,保证组织的投入在数量和质量上达到预定的目标,在整个活动开始之前能剔除那些在制造过程中难以挽回的先天缺陷。如:干部招录、入学考试和体检等。
在市场经济条件下,企业的管理活动应以( )为导向,以( )为最大原则。
14.制度创新的实质是利益格局的调整。( )
平衡计分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、客户角度、()角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
控制的过程一般都包括三个基本环节的工作:一是确定标准;二是衡量绩效;三是考核奖惩。()
35.多维立体组织多用于( )。
25.在战略管理的构成要素中,被称之为整个战略的灵魂的是( )。
59.战略制定就是在战略分析的基础上,制定组织的战略方案,它包括哪些内容?( )
在影响管理工具选择的主要因素中不包括下列哪一个选项( )。