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对
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错
正确答案 :对
解析
本题考查职能型组织结构的弊端。 职能型组织结构的缺点是:由于存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权。“上边多头多脑,下边昏头昏脑”正体现了职能制造成的多头领导的弊端。 故本题说法正确。
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下列对机会成本的理解,正确的是( )。
二、多项选择题(本题共10小题,每题2分,共20分。每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案,填涂在答题卡的指定位置,多选、少选、错选、不选均不得分。)下列哪些属于管理者的技术技能?( )
选择关键控制点是控制标准制定中的一个重要环节,其处于整个控制过程的第( )个阶段。
战略控制的类型不包括( )。
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下列哪些属于反馈控制?( )
在常用的控制标准中“合格率”属于()。
矩阵制组织形式的局限性主要表现在( )。
A款录音笔的售价为500元,已知厂家固定成本为120万元,变动成本为180元,因此必须保证销量超过3550支才能不亏本。
SWOT分析法中,SW主要用来分析( )。
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