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要使控制工作更有效果，应从（）等方面做出努力。

目标管理与以往的管理方式的根本区别就在于，它不是要求被管理者怎样和怎样干，而是在确立一定的目标的前提下去采取措施保证获得达到目标的成果。

（）是指在战略行动成果尚未产生之前，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测的结果与预期结果进行比较与评价，如果发现可能出现战略偏差，则提出预防性纠正措施，保证战略目标的实现。

以下关于赫塞和布兰查德的情境领导理论说法正确的是（）。

创新思维主要特征是（ ）。

专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。

直线-参谋系统适合于复杂但相对来说确定的环境。

组织扁平化的趋势要求管理宽度要缩小。

管理控制的一项基本任务就是要及时地发现工作中出现的偏差并加以控制或修正。

组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员。

相信下属的能力，给下属设定富有挑战性的目标，进而发挥其潜力的领导类型是（）。

公共利益只有一项，这决定了公共管理不具有独占性。